一、國內(nèi)玩具企業(yè)的設(shè)計(jì)價(jià)值觀念

每年樂高投入新品玩具設(shè)計(jì)研究的經(jīng)費(fèi)令人瞠目結(jié)舌，但取得的效益更是讓人望塵莫及。反觀國內(nèi)的玩具企業(yè)，大部分以仿造為主，每年玩具設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)更是沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。部分有能力配備玩具設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)在玩具創(chuàng)新方面一直緩慢前進(jìn)，這點(diǎn)除了歸結(jié)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰ν?，還有就是確實(shí)是我國玩具設(shè)計(jì)人才的欠缺。而大部分小廠小企業(yè)有心開發(fā)新品玩具，卻沒有細(xì)致的費(fèi)用預(yù)算，不管是內(nèi)部設(shè)計(jì)，還是外包給 玩具設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，大部分人優(yōu)先考慮的不是產(chǎn)品的創(chuàng)新性以及品牌的樹立，而是成本的節(jié)約以及是否是當(dāng)下熱門的產(chǎn)品。這種沒規(guī)劃、盲目更風(fēng)的做法或許能夠快速獲得收益，但是卻無法真正樹立起企業(yè)品牌形象。

二、樂高的創(chuàng)新意識(shí)

木制玩具是樂高創(chuàng)建之初的起點(diǎn)，但是當(dāng)工業(yè)化時(shí)代到來的時(shí)候，樂高以極富前沿的眼光向塑料積木轉(zhuǎn)變，而且這種“與時(shí)俱進(jìn)”的思路一直延續(xù)到了今天。從最開始的木質(zhì)積木向塑料材質(zhì)的轉(zhuǎn)變，再到與機(jī)械時(shí)代的融合、千禧年到來之前就邁向編程化，再到如今的樂高和一眾游戲巨頭暴雪、育碧、騰訊的合作，都在印證著樂高的戰(zhàn)略眼光。除了“與時(shí)俱進(jìn)”，樂高一直給人們的很重要的參與感，也就是說通過拼接搭建的過程讓大家體驗(yàn)到“制造”玩具的過程，而不是將成品呈現(xiàn)出來，最終的玩具形態(tài)由大家來決定無疑是樂高的一大特色。樂高成功之處不是在于它能夠及時(shí)對(duì)市場(chǎng)需求做出反應(yīng)，而是在于它能夠創(chuàng)造和引領(lǐng)市場(chǎng)。而有多少積木玩具企業(yè)是根據(jù)樂高新品來設(shè)計(jì)，這點(diǎn)大家心知肚明。

沒有一家企業(yè)是隨隨便便成功的，消費(fèi)者不是傻瓜。如果樂高在玩具設(shè)計(jì)上沒有下心血，沒有時(shí)刻創(chuàng)新，那么它必然不會(huì)成為行業(yè)巨頭，想打造玩具品牌的企業(yè)與其花空心思節(jié)約成本，何不多在玩具設(shè)計(jì)創(chuàng)新上花點(diǎn)精力。如果你需要玩具設(shè)計(jì)，可以找駿意設(shè)計(jì)。小編能幫你就這樣了，就看你能不能把握住了。