我國(guó)童車制造集群產(chǎn)業(yè)明顯，產(chǎn)區(qū)主要分布在珠三角、長(zhǎng)三角以及新興的湖北、河北地區(qū)。童車價(jià)格五花八門，質(zhì)量也參差不齊，童車設(shè)計(jì)越來(lái)越難，許多童車企業(yè)也陷入了開(kāi)發(fā)的瓶頸期。

來(lái)自河北的林先生就曾委托駿意玩具設(shè)計(jì)公司重新設(shè)計(jì)新一代的童車。林先生稱目前童車市場(chǎng)分化日益明顯，業(yè)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)非常嚴(yán)重，走低端路線的正規(guī)廠家利潤(rùn)越來(lái)越薄、生存空間已經(jīng)非常窄。冒牌、仿制產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)份額的蠶食嚴(yán)重。其企業(yè)想走品牌化道路。但河北的童車設(shè)計(jì)已經(jīng)陷入一個(gè)創(chuàng)作瓶頸，千篇一律的設(shè)計(jì)無(wú)法支持其品牌化的道路。

委托駿意玩具設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)童車，也是想走出一條新路。盡管做新東西會(huì)有被抄板的風(fēng)險(xiǎn)，但是保守經(jīng)營(yíng)，不去創(chuàng)新又會(huì)很快被市場(chǎng)淘汰，在這樣一場(chǎng)激勵(lì)的比拼中，林先生選擇跳出河北這個(gè)設(shè)計(jì)圈，吸收更多的設(shè)計(jì)靈感。

在拼銷售速度的同時(shí)，林先生選擇走品牌化道路，加大對(duì)童車設(shè)計(jì)的投入，與市場(chǎng)比拼開(kāi)發(fā)速度，讓市場(chǎng)跟隨他的腳步，引領(lǐng)市場(chǎng)。

童車設(shè)計(jì)難點(diǎn)在于不斷的創(chuàng)新，如今童車與玩具業(yè)一樣，與IP授權(quán)的結(jié)合越來(lái)越緊密。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，駿意玩具設(shè)計(jì)公司不僅幫助企業(yè)對(duì)接目前熱門的IP授權(quán)渠道，還不斷優(yōu)化童車的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，幫助童車企業(yè)減少生產(chǎn)成本，為童車企業(yè)走品牌化道路提供一份助力。