2016年，國內(nèi)最大的盲盒玩具企業(yè)泡泡瑪特在拿下了“Molly”品牌IP獨(dú)家授權(quán)后，開始爆發(fā)性增長，陳給國內(nèi)第一玩具品牌。而泡泡瑪特也成為了盲盒的代名詞，盲盒這樣的商業(yè)模式讓很多玩具企業(yè)都十分向往，但是難道盲盒只能是泡泡瑪特這種潮玩類型？這家玩具設(shè)計(jì)公司給出了不一樣的答案。

駿意玩具設(shè)計(jì)公司認(rèn)為，對(duì)于不是做潮流的玩具企業(yè)，泡泡瑪特的盲盒銷售策略并不是完全不可以學(xué)習(xí)。盲盒的成功除了泡泡瑪特本身的設(shè)計(jì)外，其他能夠引起如此強(qiáng)烈的反響是盲盒營銷售賣模式的成功。營銷模式可以借鑒，那么我們只需要把產(chǎn)品設(shè)計(jì)好，那么一樣可以獲得成功。盲盒并不是只能是潮玩，其他類型的玩具一樣可以做一個(gè)系列。駿意玩具設(shè)計(jì)公司從以前一直鼓勵(lì)玩具企業(yè)要做品牌，開發(fā)系列化的產(chǎn)品，其實(shí)盲盒跟系列化產(chǎn)品是同個(gè)概念。

不管是智能玩具還是益智玩具，其實(shí)只要有系列化的設(shè)計(jì)理念，都可以采用盲盒的營銷模式。