歷經(jīng)多代玩具人的努力，中國玩具不斷邁向國家市場，并逐步成為世界上最大的玩具制造國和出口國，是真正的世界玩具制造工廠。

據(jù)了解，目前我國現(xiàn)有玩具企業(yè)近2萬多家，而目前全球 75%的玩具來自中國，我國玩具產(chǎn)品行銷100多個(gè)國家和地區(qū)，出口玩具已成為我國商品五大支柱之一。我國玩具年消費(fèi)額已達(dá)到250億元，并將以每年40%的速度增長。

然而，盡管我國生產(chǎn)的玩具在量上在全球具有優(yōu)勢，但是由于種種原因，我國的玩具在質(zhì)上卻存在著諸多問題。首先，雖然中國是玩具生產(chǎn)大國，但不是玩具設(shè)計(jì)強(qiáng)國，這主要表現(xiàn)為產(chǎn)品在自主創(chuàng)新方面遠(yuǎn)落后于其他國家，設(shè)計(jì)創(chuàng)新少，科技含量低，玩具品種單調(diào)落后。

我國有3.8億多兒童，每年在兒童玩具上的消費(fèi)在500億元以上，但實(shí)際上國內(nèi)每年只生產(chǎn)相當(dāng)于80億元的自主設(shè)計(jì)玩具，大部分市場都被“洋玩具”占據(jù)。其次，我國玩具的科技含量較低，產(chǎn)品的附加值得不到提升。在美國，可以進(jìn)行人機(jī)對話的智能互動(dòng)玩具“芭比娃娃”上市時(shí)，盡管售價(jià)高達(dá)120美元，卻贏得眾多消費(fèi)者的青睞。而我國的玩具產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)玩具為主，玩具品種單調(diào)，缺少創(chuàng)新，特色不明顯；產(chǎn)品檔次偏低，高科技、高附加值產(chǎn)品較少。另外，我國的玩具市場還存在許多空白。

美國很早就有了專門未成年人設(shè)計(jì)玩具并生產(chǎn)成人玩具的公司。但我國的玩具業(yè)還未走出兒童天地，至今未有專門生產(chǎn)成人玩具、老人玩具以及殘疾人玩具的企業(yè)。即使是我國最大的玩具生產(chǎn)基地的廣東省，玩具業(yè)的開發(fā)也基本上定位于兒童市場。

目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段。自2004年國家頒發(fā)《關(guān)于發(fā)展我國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》，中央和地方政府不斷增加對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度，動(dòng)漫企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)。2010年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)品直接產(chǎn)值突破80億元。

各種專業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析表明，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是中國各行各業(yè)中發(fā)展速度最快、最具有潛力和市場的行業(yè)，每年保持20%以上的增長。在未來的幾年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將發(fā)展得更成熟、更細(xì)化。中國動(dòng)漫玩具制造業(yè)的快速發(fā)展源于20世紀(jì)80年代末國外大玩具公司生產(chǎn)基地向中國內(nèi)地的遷移。玩具制造業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而我國有豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，這使得歐美、日本、韓國、中國香港和中國臺(tái)灣這些玩具業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)紛紛在中國大陸建起了玩具生產(chǎn)基地。

同時(shí)，中國自己也衍生出一些自主設(shè)計(jì)的玩具廠商，其憑著比個(gè)著名品牌的玩具低得多的價(jià)格，也占有自己的一片市場。但是這樣的行業(yè)形成背景和產(chǎn)業(yè)格局也導(dǎo)致了我國動(dòng)漫玩具行業(yè)現(xiàn)實(shí)存在的問題。

盡管中國玩具的出口量很大，但這些玩具基本上是以OEM的形式進(jìn)入國際市場的。在全國8000多家玩具生產(chǎn)企業(yè)中，3000家獲得出口許可證，但其出口的七成以上玩具都屬于來料加工或來樣加工，即是為國外品牌打工。目前我國的玩具產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)水平相當(dāng)落后，基本以引進(jìn)、加工、代理運(yùn)營為主，缺少自主設(shè)計(jì)，附加值不高，缺乏市場競爭力。

除了少數(shù)具有自主設(shè)計(jì)品牌的玩具廠商，我國的玩具行業(yè)中多是中、小規(guī)模的生產(chǎn)、加工企業(yè)，其以加工貿(mào)易為主，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，近一半的企業(yè)是“仿制車間”，長期依靠外方提供樣本或仿制。許多企業(yè)并不重視玩具的設(shè)計(jì)開發(fā)，在一些以面向國內(nèi)市場生產(chǎn)為主的企業(yè)中，幾乎沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)者來從事玩具新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，于是簡單的模仿就成了許多玩具生產(chǎn)企業(yè)的主要設(shè)計(jì)手段。

產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力已成為動(dòng)漫玩具行業(yè)的硬傷。通過上面分析可知，這一方面與我國企業(yè)對設(shè)計(jì)人員能力的培養(yǎng)和投入不夠有關(guān)，另一方面和目前沒有專用的為動(dòng)漫玩具提供創(chuàng)意創(chuàng)新設(shè)計(jì)環(huán)境的CAD系統(tǒng)有關(guān)。目前玩具企業(yè)大多采用手工繪制玩具圖案、手工打板，稍微先進(jìn)點(diǎn)的用二維CAD打板，或用通用三維CAD軟件進(jìn)行造型，這需要很高的專業(yè)知識(shí)技能，無法為設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)意提供強(qiáng)有力的支撐。除此以外，當(dāng)前在 動(dòng)漫玩具設(shè)計(jì)方式上愈加重視客戶個(gè)性化和設(shè)計(jì)參與性。

隨著時(shí)代進(jìn)步和大眾生活水平的提高，玩具的質(zhì)量和品位愈加為人們所關(guān)注，用戶在選擇動(dòng)漫玩具產(chǎn)品時(shí)更加傾向于與自身的審美情趣相匹配，對于玩具產(chǎn)品的要求趨于多樣化和個(gè)性化。著名玩具廠商泰迪熊公司推出了BuildABear Workshop網(wǎng)站，進(jìn)行小熊等玩具的定制，通過“選選我”、“聽聽我”、“許心愿”、“縫縫我”、“洗澎澎”、“穿衣衣”、“取取名”、“回家家”等流程來對玩具的類型、聲音、配件、姓名等進(jìn)行定制，充分調(diào)動(dòng)和滿足了孩子們自己動(dòng)手配置玩具的愿望，這樣的一個(gè)玩具，往往可賣出更高的價(jià)格，孩子們也更會(huì)珍惜這樣的玩具，并更有興趣期待制作下一個(gè)玩具。

芭比娃娃更是玩具選配定制的經(jīng)典，每年芭比娃娃推出上百種款式，而且可以對服裝、毛發(fā)、掛鏈、手袋、寵物、太陽鏡、化妝品、手表、家具、小汽車等一系列配件進(jìn)行選配，從而獲得了巨大的成功，到1966年露絲50歲時(shí)，美泰公司統(tǒng)治了競爭激烈的玩具世界，控制了美國20億美元玩具市場12%的份額。

以上成功的案例表明，越來越多的人希望通過對玩具設(shè)計(jì)進(jìn)行一定程度的參與，交互搭配玩具模型，進(jìn)行簡單的修改，快速發(fā)揮其創(chuàng)意，從而形成個(gè)性化的玩具。從全球化大市場發(fā)展趨勢來看，客戶對產(chǎn)品的個(gè)性化需求愈來愈迫切，同時(shí)渴望產(chǎn)品低價(jià)、交貨快。這一背景下，大批量定制（MC）將逐漸成為新的生產(chǎn)方式主流，將客戶個(gè)性化的需求同大規(guī)模生產(chǎn)的低成本和高效率相結(jié)合以提供定制產(chǎn)品和服務(wù)。

總的來說，在動(dòng)漫玩具產(chǎn)品方面，中國玩具企業(yè)除了要不斷提升自主研發(fā)水平，樹立自有品牌外，更重要的是要注意產(chǎn)品的交互式設(shè)計(jì)，并讓動(dòng)漫玩具走出兒童產(chǎn)品的框框，邁向更廣闊的天地。